Die Fortbildungs- und Coachingbranche boomt schon seit Jahren: Nachdem zumeist (Groß-)Konzerne als Vorreiter der internen Personalentwicklung agierten, zogen im Laufe der letzten Jahre auch mehr und mehr KMUs nach und ließen ihre Mitarbeiter branchenübergreifend stationäre wie auch immer häufiger onlinebasierte Weiterbildungsmaßnahmen absolvieren. Mittlerweile geben bereits rund 80% der deutschen KMUs an, positive Erfahrungen mit E-Learning-Maßnahmen innerhalb der eigenen Belegschaft gemacht zu haben.
Patchwork-Projekte bieten wenig Mehrwert
Doch gerade im Bereich kleiner und mittelgroßer Unternehmen grassiert noch heute häufig eine isolatorische Herangehensweise, was HR- oder Digitalisierungsmaßnahmen angeht: Es werden Budgets für einzelne (Pilot-)Projekte freigegeben, die jedoch letztlich zu wenig Schnittstellen zur Gesamtunternehmung aufweisen, um nachhaltig Wirkung entfalten zu können.
In personeller Hinsicht entspricht dies etwa Massenveranstaltungen und Lehrgängen, welche nicht spezifisch auf die Teilnehmer und deren Aufgabenbereiche im Unternehmen zugeschnitten wurden, sodass der unmittelbare individuelle Nutzen letztlich sehr überschaubar bleibt. Statt konkreter Anwendungsmotivation stellt sich bei vielen Teilnehmern stattdessen eher ein vages Gefühl der Unsicherheit, Überforderung oder aber gleich eine Haltung allgemeiner Gleichgültigkeit bzw. vollständiger Ablehnung ein – der Erfolg der Unternehmung muss so zwangsläufig stagnieren.
BusinessHeads: integrativ – ganzheitlich – nachhaltig
Mit dem BusinessHeads-Coachingansatz erfahren Sie stattdessen eine vollständig integrative und ganzheitliche Herangehensweise. Wir fördern individuelles Wachstum und wirken der Entstehung von Interessenskonflikten und Triangulation schon im Ansatz entgegen. Businesscoaching (online oder vor Ort; Face-to-Face oder im Team) bedeutet für uns, dass wir mit Ihnen gemeinsam einen Entwicklungsrahmen abstecken und durch Maßnahmenvernetzung für die notwendigen Gelingensvoraussetzungen sorgen.
Wir fördern Teaminklusion und eine weitflächige Akzeptanz, indem wir befähigen und begleiten: Unsere Experten in den Bereichen Führung, Kommunikation, Teambuilding, Unternehmenskultur, Prozessoptimierung und Konfliktvermeidung betrachten Ihr Business als zusammengehöriges Gesamtgefüge, welches als Ganzes in Form seiner Entscheider, aber vor allem auch seiner Mitarbeiter einen Weiterentwicklungsprozess durchlebt – denn ein erfolgreiches und nachhaltiges Change Management kann nur dann gelingen, wenn alle an einem Strang ziehen möchten!
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